No Bullshit Project Management

Projektmanagement ohne Bullshit und tolle Buzzwords. Eines, das in der Praxis tatsächlich funktioniert und Projekte voranbringt. Seit über 20 Jahren.

Wollen Sie, daß sich in der Einstellung etwas ändert, endlich Verantwortung übernommen wird und die Mitarbeiter sich vornehmen, sofort etwas zu ändern? Dann sind Sie hier richtig.

Sie sind an der falschen Stelle, wenn Sie nur einen To-Do-Haken (einmal PM-Themen abduschen) setzen wollen oder der Meinung sind, ein Onlinetraining würde tatsächlich etwas im Verhalten der Mitarbeiter ändern. 

Wenn Sie darauf bestehen, dann lese lese ich Ihren Mitarbeitern ein Projektmanagementbuch über Video vor ... das ist billiger und hat den gleichen Effekt ...

PM Training

"Bei Ihnen kann man ja gar nicht wegnicken, dauernd ist es interessant" ... wieder ein Original-Feedback.

Wie wäre es mit einem richtig guten Training, bei dem wirklich etwas hängenbleibt und die Teilnehmer lernen, Verantwortung zu übernehmen?

Kein Frontalunterricht mit einschläfernden Vorträgen, sondern Lernen und - vor allem - Üben in kleinen Gruppen ohne Beamer?

Wenn Sie auch der Meinung sind, das geht nicht per Video, dann lesen Sie hier weiter ...


PM Coaching

"Der Workshop hat uns wirklich vorangebracht im Projekt" ...

Wollen Sie Ihr Projekt optimal starten oder ist es bereits an die Wand gelaufen und Sie müssen schauen, wie Sie die Kuh vom Eis bekommen?

Haben Sie junge Mitarbeiter bzw. Führungskräfte, die hohes Potential aber noch keine ausreichende Erfahrung haben und jemand bräuchten, der ihnen unter die Arme greift?

Dann lesen Sie weiter ...

PM Prozesse

Läuft's in Ihren Projekten irgendwie nicht rund, jeder hat irgendwelche Vermutungen, nichts genaues weiß man nicht, keiner kümmert sich so richtig darum und "bis jetzt hat's doch auch funktioniert"? 

Wie wäre es mit einem bewährten Vorgehen, lieber eine knackige 80%-Lösung zu realisieren (welche dann auch tatsächlich gelebt wird) als die 120%-Lösung, die nur zum Audit zitiert wird?

Und das noch als praktisches, kurzes Handbuch, das eine wirkliche Hilfe für den Projektleiter darstellt?

Dann lesen Sie weiter ...

Moderation

Sie planen einen Workshop mit einer Gruppe von Führungskräften oder zusammen mit dem Team Ihres Kunden?

Es gibt interne und/oder externe Konflikte, die jetzt endlich einmal zu lösen sind?

Sie als verantwortlicher Manager sind aber tief im Thema mit drin und die Moderation des Workshops geht einfach nicht auch noch parallel?

Wenn sie jetzt Interesse an einem zielorientierten, moderierten Workshop haben, dann lesen Sie weiter ...

Und wenn alle Stricke reißen ...

* Original-Feedback eines Teilnehmers nach drei Tagen Training im Vergleich zu einem (großen) Wettbewerber zwei Jahre zuvor.