Projektmanagement Themen
Die folgende Auflistung gibt einen Überblick über
Projektmanagement Themen, die entsprechend Ihren Anforderungen kombiniert
werden können.
Hardfacts:
- Grundlagen Projektmanagement
- Startphase, Kick-Off Meeting
- Zieldefinition, -vereinbarung
- Vertragsanalyse
- Umfeldanalyse
- Chancen- & Risiko
Management
- Projektstrukturierung (PSP),
Arbeitspakete
- Terminplanung (Gantt, Netzwerk,
Meilensteine)
- Kostenplanung, Schätzung
- Ressourcenplanung
- Änderungs- und
Konfigurationsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projekt-Controlling (Termin,
Kosten, Ressourcen)
- Kommunikationsmanagement
(Berichte, Status, Dokumentation)
- Vertrags- & Claim
Management
- Projektabschluß, Lessons
learned
Softfacts:
- Effiziente Teammeetings
- Zeitmanagement
- Moderation
- Präsentation
- Verhandlungstechniken
- Fragetechniken
- Konfliktmanagement
- Führung im Team
- Methoden in der Teamarbeit
- Teambildung und –entwicklung
Spezialthema Pflichtenheft:
Sie haben gerade ein Projekt begonnen oder stehen kurz von
Erhalt eines Auftrages. Der Liefer- und Leistungsumfang ist nicht 100%-ig
klar und Sie müssen mit dem Kunden klären, was genau geliefert werden soll
und vor allem wie und wann. Jetzt ist es Zeit, ein Pflichtenheft zu
schreiben und genehmigen zu lassen.
Aber wie kommt man in kurzer Zeit zu einem Pflichtenheft,
welches dem Kunden und Lieferanten als zuverlässige "Projektbibel" während
der Laufzeit des Projektes dient?
Sie lernen die Methoden, in einem Team ein sauberes
Pflichtenheft zu schreiben, d. h. Inhalte, Teamzusammenarbeit,
Fertigstellung und Genehmigung des Kunden zu planen und durchzuführen. Sie
schreiben während des Trainings im Rahmen einer Fallstudie ein Pflichtenheft
selbst.
- Einführung Pflichtenheft
- Der iterative Weg zum Pflichtenheft
- Inhalte des Pflichtenhefts (must-have, nice-to-have)
- Pflichtenheft genehmigt bekommen
- Pflege des Pflichtenhefts (Änderungsmanagement)
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