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In nahezu allen MS Project Trainings werden Ihnen die Software Funktionen von
A-Z der Reihe nach vermittelt. Zu Hause wieder angekommen, fragt sich der
Projektleiter, wie er denn nun MS Project in seiner täglichen Arbeit tatsächlich
anwenden kann. In der Regel erinnert man sich an eine Funktion und versucht,
seine Arbeitsweise daran anzupassen. Auf Grund meiner
langjährigen Erfahrung als Projektleiter und mit MS Project ist mein
Training anders aufgebaut. Im Mittelpunkt steht die Frage
- Was macht der Projektleiter während der Projektlaufzeit
und wie kann ihn die Software sinnvoll unterstützen?
Und zwar so, daß am Ende deutlich mehr herauskommt, als man
als Aufwand in die Software hineingesteckt hat. Also ein Projektmanagement Training
mit Software aus
Projektleitersicht und nicht aus Software-Sicht. Im
Training lernen die Teilnehmer ein
Projekt anzulegen, zu strukturieren und bis zum Ende den Status zu
verfolgen (Controlling).
- Grundlagen
Projektstrukturierung / Terminplanung
- Grundlagen von MS Project
- Ein Projekt neu anlegen
- Vorgänge eingeben, verknüpfen
- Anpassen der Darstellung (Gantt, Netzplan)
- Ressourcen / Kosten
- MS Project im laufenden Projekt (Controlling)
- Unterstützung von Claim Management
Es gibt eine
komplexe Fallstudie, in der von den Teilnehmern ein
real durchgeführtes Projekt bearbeitet wird.
Zusätzlich werden Themen aus aktuellen Kundenprojekten mit eingebaut.
Das Training ist in Deutsch und Englisch für die Versionen
2000, 2002, 2003, 2007 und 2010 verfügbar. |
