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Wenn Sie als verantwortlicher Manager tief im Thema mit drin
sind, dann wird es schwierig, einen Workshop auch noch selbst zu leiten, d. h.
die Moderation durchzuführen. Der permanente Wechsel
von "Moderatoren-Hut" (ich bin verantwortlich für den Prozeß der Besprechung) zu
"Manager-Hut" (ich habe auch Interessen im Thema / Projekt) ist kompliziert und
kostet viel Kraft. Für solche Themen werde ich vielfach
als reiner Moderator angefragt. Ich bereite den Workshop vor, führe ihn
zielorientiert durch und sorge dafür, daß sich die Teilnehmer nicht
"verzetteln". Das Thema "Projektmanagement aus der
Praxis" ist immer im Hinterkopf und bei Bedarf gebe ich auch Input hinein. Die
Themen reichen von der optimalen Prozeßfindung zwischen Abteilungen über
Klausurtagungen mit 30 Personen bis zu Konfliktbewältigung zwischen Ihnen und
Ihrem Endkunden. |
